经过半年的筹备,上海祖泉创新转化研究院将于12月3日召开的复旦科技创新大会上正式亮相。这个新研究院成立于今年5月,与多家专注未来产业的科技企业建立了深度合作,其中包括在可控核领域快速发展的东盛聚变、专注于中性原子量子计算的卷量、以及专注于脑脊髓接口技术的神府健兴。孙鹏军院长表示,祖泉研究院是复旦大学重点科技成果高质量转化和产业化的主平台、关键窗口和实验田。这些项目不仅起源于复旦大学科研团队,也向其他大学和优秀科研人员开放。与国内外科学科研机构合作,希望将其发展成为最有知识的科学家创业的热土。一个打破学术界和工业界壁垒的新型研发机构。在复旦科技创新生态体系下,上海祖泉创新转化研究院与复旦科技创新基金形成一体两翼。研究院采取开放合作的态度,实行市场化机制。与风险投资基金不同,该研究所在结果改变后不会与科学家“分享利润”。同时,祖泉研究院致力于打破产学界的壁垒,将人才引进与复旦大学的引进战略充分结合,“祖泉提供平台,复旦提供身份,上海提供政策”,并提供“人才引进”。复旦大学校长、中国科学院院士金力用12个字概括了祖泉研究院的主要理念:“不求一切,但求用,专心做事。”领军科技企业家和科技企业家的培养随着科技的发展,未来将会从大学和科学科研机构中出现越来越多基础性、颠覆性、原创性的科研成果。这项科研成果很难直接产业化,祖泉研究院的主要工作是系统地识别具有产业化潜力的科研成果,并通过专注于“催熟”的研究将其推向市场,因为“科学家不一定是优秀的企业家,而企业家”。科技成果产业化不能仅仅等同于让科学家创办公司。”孙鹏军介绍,祖权研究院的重要任务是构建科学家与专业合作伙伴、产业资源匹配的资源协同体系。祖权研究院承担四大职能,即:聚焦重大科技成果和知识产权,筛选出前5%具有高创新价值和产业化潜力的成果,进行成熟、赋能和高质量产业化;引进一批来自全球的顶尖专家作为“合伙人”,带领转化项目管理团队精选科技创新领先成果,依托复旦大学资源,培养具有高转化潜力的科学家企业家;以及能够有效协助科学家创业的组织管理人才;打造开放的创新生态系统,祖泉研究院就像海港的码头,各种资源汇聚于此,各种类型的船舶、舢板、航母都可以通行。引领和推动产业发展支撑机制。在12月3日举行的复旦科技创新大会上,祖泉研究院将发布首批“祖泉合伙人”、首批高能创新中心、首批功能平台等;与复旦科创合作推出“F-Lab天才青少年科技创新营”,为约5万名在校学生招募有潜力成为科技创新领军企业家的年轻人,并提供全面支持。展望未来,研究所将提供空间、资金支持、为这些合作伙伴提供概念验证和孵化服务。除了转化自身成果之外,祖泉合伙人还需要在某个未来行业物色并引进一批未来“种子”。 “也许是科研成果,也可能是科研团队,又或者是顶尖人才。”孙鹏军强调,合作伙伴必须具有十年发展趋势的愿景,在特定领域具有重大影响力,并具有相同的技术愿景、行业理解和人才识别能力。他说,过去大学里做研究的人很多,但工程团队很少。有了祖泉伙伴,这些问题都可以得到解决。研究院依托复旦大学的综合实验室、科研资源、概念研究中心、小型中试平台等为这些工程团队提供支撑。祖泉研究院的主要所在地是立足上海,服务长三角和全国,重点发展未来谷C8创新源等一批重点载体。同时,还将与科技龙头企业和地方政府合作,围绕当前产业和经济发展的重大需求,建设一批卓越创新中心。
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经过半年的筹备,上海祖泉创新转化研究院将于12月3日召开的复旦科技创新大会上正式亮相。这个新研究院成立于今年5月,与多家专注未来产业的科技企业建立了深度合作,其中包括在可控核领域快速发展的东盛聚变、专注于中性原子量子计算的卷量、以及专注于脑脊髓接口技术的神府健兴。孙鹏军院长表示,祖泉研究院是复旦大学重点科技成果高质量转化和产业化的主平台、关键窗口和实验田。这些项目不仅起源于复旦大学科研团队,也向其他大学和优秀科研人员开放。与国内外科学科研机构合作,希望将其发展成为最有知识的科学家创业的热土。一个打破学术界和工业界壁垒的新型研发机构。在复旦科技创新生态体系下,上海祖泉创新转化研究院与复旦科技创新基金形成一体两翼。研究院采取开放合作的态度,实行市场化机制。与风险投资基金不同,该研究所在结果改变后不会与科学家“分享利润”。同时,祖泉研究院致力于打破产学界的壁垒,将人才引进与复旦大学的引进战略充分结合,“祖泉提供平台,复旦提供身份,上海提供政策”,并提供“人才引进”。复旦大学校长、中国科学院院士金力用12个字概括了祖泉研究院的主要理念:“不求一切,但求用,专心做事。”领军科技企业家和科技企业家的培养随着科技的发展,未来将会从大学和科学科研机构中出现越来越多基础性、颠覆性、原创性的科研成果。这项科研成果很难直接产业化,祖泉研究院的主要工作是系统地识别具有产业化潜力的科研成果,并通过专注于“催熟”的研究将其推向市场,因为“科学家不一定是优秀的企业家,而企业家”。科技成果产业化不能仅仅等同于让科学家创办公司。”孙鹏军介绍,祖权研究院的重要任务是构建科学家与专业合作伙伴、产业资源匹配的资源协同体系。祖权研究院承担四大职能,即:聚焦重大科技成果和知识产权,筛选出前5%具有高创新价值和产业化潜力的成果,进行成熟、赋能和高质量产业化;引进一批来自全球的顶尖专家作为“合伙人”,带领转化项目管理团队精选科技创新领先成果,依托复旦大学资源,培养具有高转化潜力的科学家企业家;以及能够有效协助科学家创业的组织管理人才;打造开放的创新生态系统,祖泉研究院就像海港的码头,各种资源汇聚于此,各种类型的船舶、舢板、航母都可以通行。引领和推动产业发展支撑机制。在12月3日举行的复旦科技创新大会上,祖泉研究院将发布首批“祖泉合伙人”、首批高能创新中心、首批功能平台等;与复旦科创合作推出“F-Lab天才青少年科技创新营”,为约5万名在校学生招募有潜力成为科技创新领军企业家的年轻人,并提供全面支持。展望未来,研究所将提供空间、资金支持、为这些合作伙伴提供概念验证和孵化服务。除了转化自身成果之外,祖泉合伙人还需要在某个未来行业物色并引进一批未来“种子”。 “也许是科研成果,也可能是科研团队,又或者是顶尖人才。”孙鹏军强调,合作伙伴必须具有十年发展趋势的愿景,在特定领域具有重大影响力,并具有相同的技术愿景、行业理解和人才识别能力。他说,过去大学里做研究的人很多,但工程团队很少。有了祖泉伙伴,这些问题都可以得到解决。研究院依托复旦大学的综合实验室、科研资源、概念研究中心、小型中试平台等为这些工程团队提供支撑。祖泉研究院的主要所在地是立足上海,服务长三角和全国,重点发展未来谷C8创新源等一批重点载体。同时,还将与科技龙头企业和地方政府合作,围绕当前产业和经济发展的重大需求,建设一批卓越创新中心。
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